靖州新闻网讯(通讯员 邓交红)  10月23日，据靖州发改局消息，县发展和改革局召开全局干部职工会议。

　　会议上，局长刘绍元就第四季度工作提出了五大工作措施，确保完成全年工作目标任务。

　　一是提高履职能力。按照“谁主管谁负责”的原则，成立目标考核工作领导小组，集中精力、埋头苦干、向内使劲，抓时间、抢进度，扎实工作，确保工作落到实处。

　　二是明确目标任务。根据市下达和县定目标，细化全年各项工作目标、任务、措施、要求，落实责任人、责任股室，实行主要领导负总责，分管领导抓进度，相关股室抓实施的联动责任制，确保人人心中有任务，个个肩上有担子，齐心协力共同完成全年目标任务。

　　三是强化督办检查。按照规划项目早开工，在建项目快推进，项目争取抓到位，谋划项目抓储备的思路，进一步完善定期督办、按月通报、跟踪问效制度，对目前仍未开工的重点项目，采取顺排工序、倒排工期等有效方式，赶时间、比进度，上足人力、加足马力，力促项目“早开工、快推进”。

　　四是加大协调服务。全面掌握项目工作情况，及时向县委政府提交全县重点项目情况报告，为领导决策提供快捷服务，同时协调相关部门在项目审批、备案、环评、规划等方面建立“绿色通道”，优化经济发展环境，实行特事特办，优化程序，提高效率，为项目争取和实施创造良好环境。

　　五是加强作风建设。围绕打造一支政治素质高、工作能力强、作风过硬的干部队伍，继续开展工作竞赛、标兵评选等活动，年终进行评比奖励，为完成全年目标任务提供坚强的组织保证。