二凉园艺示范场把强基固本和民生理念贯穿于维护基层稳定工作，努力强基固本壮队伍，积极深入基层解难题，着力注重源头善疏导，切实以人为本办实事，有效维护了全场基层社会和谐稳定。

　　强基固本壮队伍，创新机制促工作。调整充实基层治保队(护村队、巡逻队、突发事件应急分队)和人民调解组织，壮大基层综治维稳工作队伍。强化业务知识培训，切实提高基层党员干部联系群众，服务群众，化解矛盾，维护稳定，处理突发事件等能力，发展专业化、社会化的维稳工作队伍。并创新机制加以固化，将维护稳定工作推向适应生、常态化运行。各管理区实行问题当天了结、情况一周汇总、人员每月碰头和急事即报工作制度，要求各管区明确综治专干和信息员，加强联络联动，提高上传下达效率，实现零对接。目前，全场已建各类维稳组织22个，治保队员和人民调解员共达116人。

　　深入基层解难题，增进了解赢支持。我们以理解作手段，沟通为桥梁，创新工作方式，架起维稳信访“连心桥”。以“察民情、听民意、排民忧、解民难、重民生、谋民利、兴民业、帮富”为主要内容，组织机关干部、基层骨干深入到职工群众家中、深入到田间地头，与职工群众同劳动，同生活，交友谈心听意见，推心置腹谈发展，以心换心、以诚相待赢得了绝大多数职工的信任和支持。建立矛盾纠纷和信访接待调处中心，每天有领导接待来访群众，畅通渠道、规范秩序，把驻村干部、基层骨干确定为信访代言人，代表群众集中反映诉求。两年来，召开各种不同层次的座谈会30余次，于职工群众谈心疏导和接待来访群众共1000多人次；通过走访群众，排查矛盾纠纷，解决水、电、路、居住条件和环境等生产生活实际困难和具体问题800余件。

　　注重源头善疏导，倾注真情惠民生。把“息事宁人”和“惠民生”相结合，变“堵截”为“疏导”，分清本场职工普遍家庭贫困、待遇偏低、居住条件差、土地分配不公等主要矛盾纠纷问题，千方百计疏导解决。同时安抚慰问、科学救助，着力解决职工群众的长远生计，以凝聚人心形成维护稳定的合力。两年里，筹资40万元解决职工的反映强烈的医保问题；筹资30万元解决在职职工的部分社保问题；筹资15万元。一次了断了145名老退休工人反映尖锐的退休金偏低问题；筹资10万元解决大病住院和绝对贫困群体救助；筹资25万元对全场职工进行普遍走访慰问，把符合条件的困难人员和信访人员纳入低保社保，实行分期救助。通过源头疏导，真情倾注，使广大职工群众体会到我们权为民所用、情为民所系、利为民所谋，感受到了党和政府的温暖，自觉遵纪守法，维护和谐稳定。

　　以人为本办实事，谋求发展筑防线。办实事、办好事，把民生需求做为稳定工作的出发点、落脚点；超前谋划、多措并举，又好又快发展筑牢维护稳定防线。一是投资200余万元，给全场650户职工群众安装了自来水；二是投资120万元硬化4.5公里场区主干道，方便群众出行；三是对非法占用土地问题进行全面清理和整治，清出违法占地157人，面积达5.5万平方米；四是顺应呼声，抓住机遇实施全场职工650套危房改造工程，改善职工居住环境；五是收回菜地，整合土地，合理规划，综合发展；六是完善了土地集约经营，推广农业科技应用，成立种养农业专业合作社，推动现代农业发展。通过变化和发展，使广大职工群众看到了单位还存在，希望还存在，增强了他们更加向往平安美好生活的信心。